Чего-бы такого сделать, что-бы ничего не делать…

kiiosaki

Владелец бизнеса – локомотив или якорь в собственном бизнесе?

 

Консультируя своих клиентов, владельцев малого и среднего бизнеса, я замечал две абсолютно противоположные тенденции. Многие владельцы мечтают о пассивном доходе, и их мучает главный вопрос: «Чего бы такого сделать, что бы ни чего не делать».

 

Как правило, такой вопрос возникает тогда, когда сам владелец бизнеса доступен своим клиентам 24 часа в сутки. Тогда когда владелец бизнеса, контролирует каждый бизнес процесс своим личным участием. Да, такие трудоголики еще не перевелись на просторах нашей страны.

 

Давайте попробуем разобраться хорошо это или плохо. Во первых наш организм, это очень тонко сбалансированная биологическая машина. А наш владелец бизнеса работает по 24 часа в сутки, то такое истязание организма ни к чему хорошему не приводит. Рано, или поздно наш организм обижается на нас за такое отношение к себе и устраивает нам вынужденный отпуск. Хорошо если все хорошо заканчивается, но, к сожалению не всегда.

 

Теперь посмотрим с другой стороны на эту проблему, если вы «Жнец», «Кузнец» и на «Дуде игрец» в Вашем бизнесе, то рано или поздно вы упираетесь в финансовый потолок. Вам просто начинает физически не хватать времени на все. Тут все просто, если Вы за день изготавливаете, например восемь хренастеров, при этом Вы все делаете сами или контролируете своих сотрудников, то 12 хренастеров Вам ну не сделать ни как!

 

Но и это еще не все прелести, которые испытывают такие владельцы бизнеса. Когда я вижу перед собой такого типичного «Человека – оркестра», я часто спрашиваю, – Вы, когда последний раз с семьей отдыхали на мере? Иногда люди даже не понимают,  «о чем это я»? Такие люди, зарабатывая определенные деньги, не могут их просто потратить. У них нет на это времени!

 

Скажите, нужна ли Вам такая жизнь? Многие возражают, – «Ну я же не могу доверить свой бизнес кому то!» Отвечу – И не надо! Не надо доверять свой бизнес кому то. Надо четко прописать все правила игры, для себя и своего персонала. Не надо думать, что Вы тот саамы золотой гвоздик, без которого все сломается. И я уверен, что есть специалисты, которые намного лучше разбираются в определенных технологиях более чем я и Вы! Например та же бухгалтерия со своими ритуализированными отчетами в ИМНС, или системные администраторы со своими серверами.

 

Если у Вас не хватает времени, – научитесь покупать время других! При этом всегда старайтесь нанимать профеcсионалов, они за Вас сделают в 5 раз быстрее и раз в 10 качественнее.

 

Поэтому, ВСЕ, что можно отдать на аутсорсинг – отдаем на аутсорсинг, а для остальных вводим правила игры в виде инструкций и отчетов.

Comments are closed.